開啟“賽程過半”下半場：湘江集團新開工項目總體貫徹標準會議護航項目建設
發(fā)布時間：2020-07-27
近日，在交出“雙過半”優(yōu)異答卷之際，湘江集團召開2020年度上半年新開工項目總體貫標會議。本次會議旨在促進新開工項目建設人員更好更快進入角色，形成合力高質高效完成項目建設，并從源頭防范系統(tǒng)性風險。集團項目管理中心全體人員、招采管理中心相關人員、上半年新開工項目的子公司分管領導、工程部部長、項目負責人、施工單位及監(jiān)理單位關鍵崗位人員近170人參會。會議由項目管理中心總經(jīng)理劉楓主持，集團黨委委員、總工程師徐風茂出席并講話。
2020年湘江集團共鋪排新建項目38個，在全市“大干一百天 實現(xiàn)雙過半”競賽活動中，集團精心組織、精細鋪排、精準施策，促推17個原計劃下半年開工的項目提前開工，如中塘片區(qū)安置房、紫荊路（紅楓路-梅溪湖路西延線）景觀工程等，上半年實現(xiàn)新建項目開工達30個。為保障新開工項目又快又好推進，項目管理中心副總經(jīng)理蔣正良就項目施工階段技術管理及工程變更管理的工作要點進行了宣貫，副總經(jīng)理劉益健就項目安全生產(chǎn)、文明施工、質量監(jiān)管、藍天保衛(wèi)戰(zhàn)及防汛等工作展開宣貫并強調了文明施工“8個100%”和農民工工資保障5個100%相關要求。
會上，集團黨委委員、總工程師徐風茂要求，各參建單位要充分理解新區(qū)和集團的體制機制，牢固樹立程序意識，做到有所為、有所畏；工程建設人員要從實際出發(fā)，敢于擔當，科學、理性的開展項目管理工作；建設單位各部門之間要加強聯(lián)動，充分調動參建單位的積極性，講政治、顧大局、明敬畏，全力推動集團項目建設。
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